Стратегия развития АБС большинства кредитных организаций сегодня предусматривает лишь замену и внедрение отдельных модулей АБС. Особое внимание банкиры уделяют автоматизации розничного блока, так как от этого напрямую зависит успех банка в борьбе за частных клиентов. С ним согласен начальник управления автоматизации Банка проектного финансирования Дмитрий Безруков. Он отметил, что фирмы-разработчики программного обеспечения ПО для банков сейчас в основном сосредоточены на расширении функциональных возможностей продаваемых ими АБС, а не на создании принципиально новых систем. Начальник департамента по информационным технологиям Транскапиталбанка Валерий Шеин согласен с мнением коллег. На эту же систему обратили внимание в ИНГ-банке.

Розница для небольших и средних банков

По итогам реализации проекта в банке была внедрена новая АБС, модернизировано серверное оборудование, обновлен ряд информационных систем. О подробностях проекта, причинах его реализации и дальнейших планах работы над -платформой рассказал руководитель блока информационных технологий Инвестторгбанка Геннадий Демишев. Геннадий Борисович, что стало причиной запуска такого масштабного проекта?

Мода на зарубежные АБС наиболее заметно проявила себя в середине текущего десятилетия, на фоне подъема розничного банковского бизнеса.

Иностранная АБС и отечественная система для подготовки обязательной отчетности Авторы: Либерализация ЦБ РФ закона о слияниях и увеличении размера минимального банковского капитала на фоне кризиса уже обеспечила 50 сделок слияний-поглощений в 1-м полугодии года [1]. Следует ожидать, что с 1-го января года эта цифра вырастет еще больше. Для поддержки новых масштабов бизнеса, особенно в розничных банках, банковские ИТ-службы повысят требования к производительности учетных банковских систем.

Это значит, что придет время поставщиков иностранных АБС. Производительность — стратегическое конкурентное преимущество АБС зарубежных разработчиков, неоднократно проверенное и подтвержденное в интернациональных банках. Но как иностранные поставщики намерены осуществлять поддержку российских стандартов бухучета и подготовки регуляторной отчетности? Практика внедрения в отечественных банках программного обеспечения от , , и др.

В разных банках это привело к проблемам с производительностью и ограничениям в применении новых версий ПО. Пожалуй, единственным исключением стала АБС компании , где поставщик действительно обеспечил локализацию российских стандартов учета и подготовку оперативных форм банковской отчетности. Но основную сложность банки испытывают не с формированием выписок, бухгалтерского журнала и других оперативных отчетов, а с подготовкой регламентных форм для Банка России.

Выход найден в интеграции иностранной АБС с внешней системой отчетности российской разработки.

Автоматизированная банковская система

Плюсы и минусы от участия России в ВТО как для всех жителей страны, так и для отдельных сегментов экономики неоднократно обсуждались, при этом было признано, что коренных изменений по каким-либо направлениям вряд ли стоит ожидать в ближайшее время. Аркадий Николаевич, по вашему мнению, как повлияет на рынок банковской автоматизации в России предстоящее вступление нашей страны в ВТО?

Вряд ли это окажет какое-то серьезное влияние на наш сегмент рынка, во всяком случае, в ближайшей перспективе. Собственно говоря, зарубежные решения и сегодня присутствуют на российском рынке, однако они не получили значительного распространения не столько в связи с какими-то искусственными ограничениями, сколько в связи с особенностями регулирования банковской сферы в России. В определенной мере российские производители решений для банковской автоматизации должны быть благодарны регулятору, который делает практически не возможным массовое внедрение западных продуктов в России.

Появляющаяся время от времени информация о том, что та или иная западная система была успешно внедрена российским банком, как правило, означает лишь то, что внедрено западное ядро системы, сопровождаемое массовой надстройкой различных стыкующих инструментов, разработанных российским поставщиком.

для розничного бизнеса банка кредитного конвейера для корпоративного и розничного информации о клиента/досье из АБС;.

Как выбрать АБС для банка В условиях жесточайшей конкурентной борьбы информационные системы в банке перестают быть просто инструментом для ведения бухгалтерского учета и получения отчетности для ЦБ РФ, а становятся основным средством поддержки бизнес-стратегии кредитной организации. Стоит отметить значительное сокращение числа банков, планирующих эксплуатировать собственные разработки.

Объясняется это ужесточением требований банков к функционалу и масштабируемости решений, что значительно увеличивает финансовые и временные затраты на их разработку, сопровождение и дальнейшее развитие. С другой стороны, это связано с непрерывным ростом требований законодательства. И у того, и у другого подхода есть свои преимущества и недостатки. Одновременная замена практически всей информационной инфраструктуры требует от банка колоссальных усилий и ресурсов.

Другой подход — приобретение специализированных вертикальных решений для автоматизации отдельных банковских операций. Тем более что на рынке уже существуют продукты разных производителей для таких функций, как кредитование, казначейские операции и т. В среднесрочной перспективе крупные производители комплексных АБС адаптируют свои продукты к российским реалиям. Несколько крупнейших российских банков уже планируют переход на такие АБС.

Российские разработчики и поставщики будут искать вертикально интегрированные ниши и минимизировать стоимость внедрения и владения АБС, ориентируясь в первую очередь на средние банки. Это предполагает создание функционально узкоспециализированных коробочных продуктов. За рамками рассмотрения, по понятным причинам, остаются также уникальные решения для многофилиальных банков из топ

Банк «Симбирск» — новый розничный клиент «ПрограмБанк»

Вы хотите - Получить единое централизованное решение для многофилиального банка, позволяющее работать в различных часовых поясах 24 часа в сутки дней в году. Мы имеем честь предложить Вам Централизованную автоматизированную банковскую систему"БАНК 21 ВЕК", предназначенную для развития бизнеса многофилиального банка любого масштаба и увеличения его конкурентных преимуществ за счет уникальной архитектуры, использования СУБД и собственных ноу-хау в реализации бизнес-логики системы.

Ключевые особенности системы - Широта покрытия предметной области.

Проект:АКБ «Урал ФД» выбрал АБС Delta Bank в качестве технологической платформы для розничного бизнеса, IBM WebSphere, АБС Delta Bank, Урал .

Требования, предъявляемые к автоматизированным банковским системам. Современное состояние рынка автоматизированных банковских систем в России Автоматизированная банковская система - важнейший элемент информационного обеспечения внутреннего контроля Требования, предъявляемые к банковским электронным системам Дополнительные требования, предъявляемые к банковским электронным системам Современное состояние рынка автоматизированных банковских систем в России.

Пресса о нас

Проект проходил поэтапно и был полностью завершен в течение 12 месяцев. Первый этап включал в себя автоматизацию бизнес-процессов управления корпоративного бизнеса и отдела маркетинга. Первый этап был выполнен спустя 4 месяца с момента старта проекта. В рамках первого этапа были проведены следующие работы: В рамках второго этапа были проведены следующие работы: В рамках третьего этапа были проведены следующие работы:

Автоматизация ресторанов, кафе, баров, магазинов розничной торговли - общественного питания от компании АБС - Автоматизация Бизнес Систем.

Общение клиента с сотрудниками банка, особенно в городахмилионниках, уже сейчас сводится к минимуму, и коммуникативная функция перепоручается элементам инфраструктуры: Все это требует от банка поддержания единообразия и четкости работы всех своих удаленных точек продаж, дополнительных офисов, систем интернет-банкинга, не говоря уже о слаженности работы региональной сети банковских филиалов.

Первостепенное значение приобретает обеспечение должного уровня качества банковских продуктов по всему ассортименту и по всем, даже самым отдаленным, офисам банка. Такая работа по единым стандартам качества, такое эффективное управление розничной сетью возможно только при наличии оптимальной для конкретного банка системы автоматизации розничного бизнеса. Крупнейшие компании-разработчики, предлагающие свои решения розничным банкам, представлены на рис. Однако она является уделом либо крупных банков, обладающих укомплектованным штатом специалистов и доступом к западным технологиям, либо банков небольших, испытывающих недостаток в средствах и вынужденных тратить собственные ресурсы на разработку своей автоматизированной системы.

Остальные же банки обращаются за помощью к профессиональным компаниям-разработчикам, недостатка в которых рынок не испытывает. Как же определиться среди такого многообразия решений? С этими вопросами мы обратились к представителям банков и лидирующих -компаний, предлагающих решения для розничного бизнеса. Перед началом внедрения платформы Независимо от того, какая информационная система будет выбрана банком, сохраняется необходимость проведения комплексного обследования: На выходе этапа обследования, по его словам, появляется тот набор функциональных модулей, которые необходимо запускать:

Главный специалист Отдела поддержки продаж Блока розничного бизнеса

Похоже, последний год внес ясность и в многолетние споры о том, какие АБС лучше использовать отечественным финансовым институтам — зарубежные или российские разработки. Мода на зарубежные АБС наиболее заметно проявила себя в середине текущего десятилетия, на фоне подъема розничного банковского бизнеса, бума кредитования и радужных перспектив от региональной экспансии игроков.

Всего четыре года назад - в году - темой скорой замены системы автоматизации оперативной деятельности были озадачены, по оценкам ОТР, 19 из топ российских банков. Какие АБС планировали использовать российские банки из топ в г. ОТР, В гг. Сегодня эффективность этих проектов многие участники рынка оценивают как чрезвычайно низкую.

Приоритетными направлениями развития розничного бизнеса остаются укрепление розничного .. на единую централизованную аБс «цФТ-Банк».

Именно этого требовала новая стратегия развития розничного бизнеса ВТБ О реализации программы построения целевой ИТ-платформы банка рассказывают член правления, директор департамента банковских и информационных технологий Сергей Русанов и вице-президент, заместитель директора департамента банковских и информационных технологий Олег Зайцевский. Расскажите, пожалуйста, об основных этапах и сложностях, с которыми пришлось столкнуться.

Система, доставшаяся нам по наследству от Гута-банка, обеспечивала все основные процессы, начиная от фронтальных, миддл, бэк-офисных и заканчивая функциями"Главной книги". В связи с ограничением масштабируемости и проблемами с производительностью ее было решено заменить около десяти лет назад. Ей на смену пришла современная масштабируемая модульная ИТ-платформа, состоящая из промышленных модулей, лучших в своем классе.

Она позволяла оперативно и гибко подстраиваться под постоянно растущий и меняющийся розничный бизнес. Параллельно банк начал переходить от продуктовой модели продаж и обслуживания к построению клиентоориентированной модели привлечения и удержания. Было очевидно, что продуктовая модель продаж хорошо работает на этапе роста доли рынка.

О компании

Однако насколько верно такое суждение? Попытаемся найти ответ на этот непростой вопрос, взглянув на него сквозь призму розничных банковских технологий. Реалии рынка Современный рынок розничных банковских услуг в России характеризуется двумя ключевыми факторами. Во-первых, он обладает огромным потенциалом, а во-вторых, отличается неравномерностью распределения ресурсов. Пожалуй, лучше всего эти два факта подтверждаются цифрами, которые отображают темпы роста и объемы рынка кредитования физлиц.

Заметим, что в отечественных АБС, где учет для корпоративного и розничного бизнеса, а также учет операций на финансовых рынках.

АБС является полностью настраиваемой системой, что позволяет в полной мере реализовать любой документооборот, определяемый Учетной Политикой Банка. И получить уникальный для каждой Кредитной Организации комплекс программных средств Автоматизированной Банковской Системы. Любой компонент АБС может быть использован в составе АБС других производителей, так как обладает легко настраиваемым интерфейсом и допускает автономную работу в любой гетерогенной программной среде.

Принцип открытой архитектуры, используемый в АБС даёт возможность силами -специалистов Кредитной Организации, используя промышленный технологии , реализовывать локальные задачи и бизнес процессы Банка, тем самым автоматизируя уникальные банковские технологии и сокращая затраты на разработку, отладку и внедрение высоких технологий в Кредитной Организации. Система поддерживает работу мультивалютного многофилиального Банка и обеспечивает ведение аналитического и синтетического учета на стандартных и произвольных счетах и регистрах учета, открытых на балансах каждого из структурных единиц Банка.

К числу стандартно поставляемых регламентных операций в системе - относятся:

Аналитика данных в retail в QlikView ТОП товаров рейтинги товаров топ-500 АВС XYZ анализ