Логистические бизнес-процессы на складе Зонирование склада. Приемка товара. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки. Размещение товара на хранение и хранение.

Логистические стратегии компании в примерах

Базовые складские логистические бизнес-процессы в . Интегрируемость с другими системами. Современные складские технологии, поддерживаемые . Эксперты В семинаре примут участие доценты кафедр Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ , эксперты-практики в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренеры по логистике, бизнес-консультанты. Условия участия Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет — 34 руб.

НДС не облагается.

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭТО: Оптимизация ( реинжиниринг) бизнес-процессов в складской и транспортной логистике.

Одной из главных проблем развития является то, что управление складской логистикой возлагается на плечи руководства, абсолютно некомпетентного в разрешении поставленных задач. Покажу вам на примерах проблемы складской логистики: Некоторые производители не обеспечивают каждую единицу товара уникальным кодом, что многократно усложняет процесс идентификации необходимой продукции и замедляет процедуру доставки. Небольшая компания постепенно добилась увеличения производства продукции и расширения рынка сбыта.

Однако расширение штата руководителем фирмы предусмотрено не было. Вследствие этого, один из сотрудников должен выполнять большее количество задач. Отсутствие структуризации не позволяет конкретному отделу нести прямую ответственность за выполнение узкого круга задач. Качество предоставления услуг при этом будет иметь тенденцию к ухудшению.

Качество, эффективность и скорость выполнения заказов можно оценить на основе изученных отзывов, оставленных клиентами компаниями. Найти такую информацию можно на тематических форумах. Среди основных критериев выбора — обеспечение исполнителем полного комплекса услуг.

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения Базовые складские логистические бизнес процессы: приемка, .

разными единицами складского учета ЕСУ - - Практический аспекты внедрения в чем преимущество и в чем его недостаток управление очередью входного потока и его важность для безопасности комплектации действия, если идет сбой входного потока: Организация инвентарного контроля без адресной системы хранения Полный и выборочный контроль ТМЦ Периодический, внеплановый инвентарный контроль нюансы, плюсы и минусы Может ли быть периодический контроль ежедневным?

Как автоматизированное управление очередью помогает в этом Практический кейс: Организация инвентарного контроля при адресном хранении контроль Адрес Ячейки сравнение физического остатка с учетным алгоритм генерирования ежедневных заданий на инвентарный контроль организация процесса и процедур внутри складского инвентарного контроля Пару слов о текущей ситуации с персоналом для складов Взгляд на работу со складским персоналом через двуфакторную модель мотивации Управление загрузкой персонала и справедливой оплатой как мы начали управлять очередью заказов Тарифы или ставка: Обучать или упростить процессы?

Оценка рисков обеих вариантов. Немного о кривой опыта Адаптация и аттестация персонала.

Семинар на тему: «Расчет складов и складских комплексов»

Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы её выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний. Система показателей , характеризующих эффективность работы складской логистики Для оценки эффективности процессов транспортно-складских подразделений предприятия целесообразно использовать комплекс показателей, позволяющих осуществить оценку как качества обслуживания потребителей, так и эффективности функционирования системы логистики предприятия в целом.

Показатели качества в зависимости от количества характеризуемых свойств продукции могут быть единичными или комплексными ГОСТ Показатели оценки качества обслуживания должны: Для оценки качества обслуживания используются: Каждый из рассматриваемых показателей работы логистики предприятия играет более или менее важную роль в зависимости от конкретных рыночных условий.

Склады и грузовые терминалы: Тренды складской логистики Средний же сегмент по-прежнему не виден и его бизнес не растет.

Связанные события Складская логистика. Инструменты практика. И он, создавая программу, ставил цель, чтобы Вы после этих дней вышли полны не только знаниями, но и идеями, умением смотреть на проблемы под разными углами, и самое главное, находить их решение. Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, и стран СНГ. Каждому участнику предоставляется: В стоимость входит: Технологии складов - Технологии комплектации заказов: Плюсы, минусы каждой технологии - Информационное обеспечение работников склада при процессах работы с товаром бумажная, ТСД, - - , - - , - - - Помещения складов — специфика их подбора или проектирования для складов - Размещения стеллажного оборудования: О нюансах планирования в помещении - Проезды, проходы.

Как при проектировании это учесть - Техника: О техническом обслуживании и персональной ответственности - Паспорт склада: ИТ обеспечение складских процессов эволюция развития вашей системы управление складом - Эволюция вашей ИТ системы управления складом: Практический кейс: Коэффициент использования ячейки - Физическое выделение ячейки, маркировка и ее формат для гибкости - Стандартная ячейка или индивидуальный размер.

Складская логистика

Мы можем вести учет всех необходимых логистических затрат издержек. Наиболее часто они связаны с выполнением следующих логистических и складских операций: Логистическая отчетность Расчет, анализ и учет широкого набора логистических издержек В рамках логистического и складского учета мы предлагаем следующие блоки услуг: В своей работе мы следуем самым современным, но при этом зарекомендовавшим себя бизнес подходам.

Вместе с тем в названии данного раздела наших услуг мы используем два слова: При расчете себестоимости конкретной продукции учитываются только переменные прямые издержки, так как постоянные косвенные затраты распределяются на весь перечень выпускаемой продукции, то есть относятся к общефирменным издержкам.

Естественно, что сегодня условия ведения бизнеса требуют активного применения Классификация складов в логистических системах Признак развития автоматизацию складских работ, как базовое направление.

Каждому менеджеру логистики нужно понять, зачем ему нужны на складе и что он с ними будем делать, как анализировать их и на что они влияют. Чтоб определить , нужно изначально ответить на такие вопросы: Что может предложить вам информационная система на складе? Какие ваши цели на входе, обработке и выходе товара? Чтобы определить основные , нужно агрегировать складские процессы прием товара, обработку, выход, сервис , а по ним определить 1—3 показателя, соответствующие критериям предоставляемого сервиса клиентам.

Таким образом, сначала определяется, как работает склад и какими ключевыми показателями будет оцениваться деятельность конкретного склада, а после этого можно приступать к оценке деятельности и выставлению КР сотрудникам. Мотивация строится на количестве показателей , чтобы материальный стимул достижения целевых показателей был весомым для сотрудника. Это показатели, которые оцениваются по году. По каждому такому Проекту формируется КВП Критически важный показатель , который также бонусируется по итогам квартала.

Соответственно, в этой компании руководитель отдела складирования отвечает за снижение затрат на складскую обработку в продажах доходах компании. Он также имеет свои личные Проекты трансформации. С точки зрения компании важно даже не какие показатели выбраны, а то, что эффективность измеряется и она связанна с индивидуальной системой -мотивации. Сами показатели должны отражать приоритеты компании и могут меняться с течением времени.

Когда люди видят, что их работа влияет на общий результат, а хорошие результаты премируются, они будут делать все возможное для их улучшения.

Складское хозяйство предприятия диплом по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

По данным , объем сделок по продаже и аренде складских помещений в регионе в среднем в последние пять лет составляет порядка тыс. Основные потребители складов - ритейлеры и производственники. В условиях, когда цены на аренду сохраняются, вакантные площади есть в достаточном количестве, а арендаторы могут выбрать помещение с лучшими характеристиками и более отвечающее их требованиям, эксперты считают, что владельцам складов стоит более гибко выстраивать стратегии продвижения своих объектов, не стремиться к максимальной маржинальности и использовать услуги брокерских организаций.

Об этом шла речь на ежегодной отраслевой конференция"Логистика будущего: Эффективные решения для склада", которая прошла в Новосибирске 7 декабря. Мероприятие собрало ведущих специалистов отрасли - топ-менеджеров и собственников складских объектов, руководителей отделов логистики и директоров по аренде.

Бизнес-логистика делится на закупочную, распределительную, сбытовую, Также логист решает, сколько складов нужно арендовать, какие грузы.

Вам надоело постоянно задерживать машины на складе Вы хотите уйти от постоянного контроля всего и везде Вы устали от большого количества брака Вам надоело ежедневно исправлять ошибки в складской системе Вы устали от беспорядка на складе Вы хотите выбраться из режима аврала Ссылка на это место страницы: Решение для собственников и директоров Хотите, чтобы инициатива по улучшениям была на стороне ваших менеджеров?

Хотите улучшить работу Вашего склада и внедрить лучшие практики уже сейчас? Хотите максимально быстро развить нужные компетенции своих сотрудников? Хотите, чтобы знания, за которые вы платите, сразу же превращались в реальные действия подчиненных? Хотите, чтобы данная функция была управляема и постоянно развивалась? В этой программе: Обучаем Ваших сотрудников, проводим тестирование, предоставляем Вам результаты. Результат для Вас Осознанный план улучшений, разработанный сотрудником, под наставничеством тренеров-практиков.

Приверженность и ответственность Вашего сотрудника в выполнении плана улучшений.

Система показателей эффективности работы предприятия в области складской логистики

Складская логистика. Курсовая Реклама 2 Содержание Введение Теоретические аспекты рациональной организации и складского хозяйства 1. Понятие, структура и классификация складов Основы проектирования и организации складского хозяйства Организация приема, размещения, хранения и отгрузки продукции

Научитесь разрабатывать правильные маршруты доставки и схемы перемещения грузов на тренинге «Складская логистика торгового предприятия» от.

Отсутствие коммуникаций усложняло процесс, но с другой стороны позволило создать универсальный склад, который может работать в автономном режиме и круглосуточно обеспечивать прием и выдачу грузов. Поэтому расширение данного спектра услуг всегда было приоритетным направлением развития компании. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце , что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.

Склад обеспечивает: СВХ, свободный, о таможенный и аптечный склады; максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала; высокую динамику обработки грузов. Система скидок и бонусов. Скидка - премия, которая напрямую уменьшает стоимость участия в мероприятии. Бонус - премия, которая накапливается на специальном бонусном счете и может быть использована для уменьшения стоимости участия в других мероприятиях.

Существует 2 вида скидок: Скидка за количество участников в одной заявке Скидка за раннюю регистрацию заявки на участие в мероприятии чем раньше Вы оформите заявку на участие, тем меньше взнос за участие в мероприятии.

Современные системы для автоматизации складской логистики

Система управления складской логистикой На складе есть несколько потоков логистической цепи, каждым из которых нужно управлять. Главные из них: Считают, что управление складом в логистической системе производится успешно, если на нем всегда есть объем продукции, необходимый для продажи. При этом запасы считают не как одно целое — их в отдельном порядке рассматривают по каждому наименованию.

Управлять запасами необходимо, если в логистической цепи есть разные ограничения: В рамках организации процесса передвижения и распределения продукции должна быть сформирована соответствующая система управления, позволяющая решать ряд задач:

Логистика, цепь поставок, складские операции, заказы, закупки, затраты, издержки, ABC, операции, запасы, хранение, транспорт, риски, оптимизация, .

Для получения скидки укажите в теме письма код"" Подробнее Закрыть Логистический аудит и реинжиниринг склада при дилерском центре в Ростове В результате логистического реинжиниринга склада дилерского центра"Техноком" были предложены решения по расшивке"узких мест", изначально неправильно спроектированных строительным проектировщиком. С учетом уже смонтированного металлокаркаса, пришлось на 2 недели заморозить стройку склада и переделать конструкцию мест хранения, внести изменения в технологию работы с учетом автоматизации .

Кроме того, в ходе расшивки"узкого места" было предложено 3 варианта развития складской площадки с учетом перспективы развития до года, а также представлен концепт по будущему складу с учетом развития компании на более чем 25летнюю перспективу. В результате была сформирована детальная программа улучшений, включающая описание реинжиниринга логистических процессов, а также предложений по более чем организационных, технических, информационных, технологических изменений, которые позволят компании добиться выполнения стратегических целей для достижения уровня логистики 2.

В итоге дилерский центр приобретет функционал логистического центра, что сократит сроки обслуживания клиентов до дней по всему ЮФО 30 Сентября Концептуальное проектирование логистики на Камчатке Центра Антимикробной Обработки Теклеор После успешной реализации проекта в ИП Ворсино, консультанты спроектировали логистический центр для антимикробной обработки на Камчатке. Производительность составит до 60 тонн в сутки и позволит увеличить сроки годности для рыбной продукции и морепродуктов в раза.

В рамках 2 вариантов была представлена концептуальная схема с обоснованием стратегии развития мультитемпературных логистических центров по всему Азербайджану, а также тактические изменения в управлении цепочкой поставок с учетом реинжиниринга бизнес-процессов и подходов к работе в логистике.. В рамках логистического аудита были выявлены узкие места и предложены решения их расшивке и концептуальному повышению производительности логистики МТО в 2,5 раза с учетом роста и развития компании.

Комментарии

Говоря о качественных характеристиках данного рынка, нужно отметить следующее: В регионах развитие складского рынка проходило достаточно постепенно. В данном случае в основном формировалось в основном за счет предоставления низкокачественных складских площадей, которые были востребованы среди региональных мелких компаний, которые не предъявляли какие-либо серьезные требования к уникальной инфраструктуре склада, и таким образом не были такими дорогими.

Если говорить о политике ценообразования, то здесь можно выделить две основные системы: Это система , или валовой ставки, которая состоит из НДС, эксплуатационных или операционных расходов, но, как правило, не включает в себя коммунальные услуги. Удобство заключается прежде всего в том, что эту сумму легко списывать на себестоимость и в основном данные цены представлены в рублях.

Какие требования к складской логистике предъявляет омниканальность торгового предприятия кроме базовых целей внедрения WMS системы, существующих бизнес процессов стандартной обработки.

Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом .

Вы научитесь: Управлять информационными потоками и определять эффективность работы склада. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди. Автор 22 статей в специализированных периодических изданиях. Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки.

Соавтор методики расчета потребности в товарном запасе розничной сети в условиях спланированного дефицита товара. Опыт работы:

10.1 Место транспортировки в логистической концепции и основные понятия