Для того чтобы бизнес — планирование было эффективным, успешным и результативным необходимо наличие обязательных взаимосвязанных между собой условий, составляющие инфраструктуру процесса бизнес — планирования. Методологияи методика, позволяющие разрабатывать,анализировать, контролировать выполнение бизнес — плана; наличие у финансистов и экономистов высокой квалификации, чтобы применять необходимую базу методов и способов реализации проекта. Необходимость во внешней информации о состоянии экономики в целом, и внутренней о состоянии самого предприятия. Насегодняшний день, когда малые и средние предприятия активно формируются и развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им нужны современные инновационные подходы к управлению, одним из наиболее результативных инструментов управления малым бизнесом и считаетсябизнес-планирование. Отказ от составления бизнес-плана, при управлении предприятием,сопутствуетсяколебаниями, ошибочнымиманеврами, несвоевременным изменением ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел. Результатом процесса планирования является бизнес-план. Бизнес-план — это комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и показатели, дающие объективное представление о будущем инвестиционном проекте.

Особенности планирования в малом бизнесе

Разработка стратегического плана для бизнеса Бизнес-планирование необходимо для роста и успеха компании. бизнес-планы предоставляют компаниям инструменты для отслеживания роста, создания бюджета и подготовки к непредвиденным изменениям на рынке. Стратегический план включает в себя множество элементов, которые может использовать бизнес для привлечения финансирования и управления целями компании.

В упрощенном виде назначение бизнес-плана и его основные элементы .. Бизнес-план малого предприятия, например, парикмахерской на 2 кресла.

Система планирования предпринимательской деятельности В современных экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня стратегического планирования. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды четкое распределение материальных и людских ресурсов может обеспечить успех предпринимательской деятельности.

В истории планирования были свои взлеты и падения, как на корпоративном уровне, так и на уровне общественного управления. В х и х годах в промышленности и строительстве было очень модно долгосрочное планирование, а в правительственных кругах — системное планирование, закрепленное во многих положениях. Сегодня их место начинают занимать другие концепции: Однако при всех терминологических и концептуальных изменениях на первое место в деятельности предприятий выходит забота об уменьшении неопределенности экономических результатов.

Любое предприятие, независимо от своих масштабов и сферы деятельности, должно в новых условиях заниматься планированием. Что мы подразумеваем под планированием? Он направляет на достижение конечной цели и указывает, как должно развертываться выполнение запланированного во времени и пространстве. В более широком толковании:

В статье анализируются методики бизнес-планирования, исследуется алгоритм написания бизнес-плана малого автотранспортного предприятия, с целью обеспечения эффективной реализации его стратегии и сокращения затрат. Срок публикации - от 1 месяца. Механизмы бизнес-планирования позволяют прогнозировать будущие доходы и расходы.

Аннотация: Рассматривается бизнес-планирования как процесс достижение человеческого разума и необходимый элемент разумного пове- изводственного цикла на основные экономические регионы земного шара. питалист его накопил сам, получил в наследство, выиграл в казино или одолжил;.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг. В данном разделе представляются:

Стратегическое планирование и бизнес-план реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием План: Понятие бизнес-плана, его цели и задачи. Функции бизнес плана, принципы бизнес планирования. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана Основные понятия:

У собственника малого предприятия много дели слишком мало времени для их по маркетингу в части бизнес-планирования для малых предприятий.

Набиуллина назвала три важнейшие задачи ЦБ в денежно-кредитной политике 3 Материала"Должен воздать должное правительству - правительство очень поддерживает такой тезис, который вы сейчас сформулировали", - заявил он в ответ на просьбу главы экспортноориентированного предприятия поддержать курс доллара на высоком уровне ближайшие года. Путин заметил, что в последнее время определенные колебания курса валют к рублю происходят, причем разнонаправленные.

Но"это все - рыночная сфера", подчеркнул он. Говоря о позиции правительства, президент сказал: Однако для реального производства, ориентированного на экспорт,"курсовая разница мощнее действует и эффективнее работает, чем бюджетная поддержка", заключил глава государства. О новых инструментах поддержки Президент России считает необходимым подумать над новыми инструментами поддержки кредитования малого и среднего бизнеса в стране.

На эту тему Путин: Странно, что финансовые учреждения, как вы сказали, не выдают кредиты малому и среднему бизнесу даже под ваши гарантии", - сказал Путин, обращаясь к представителю крупного российского электротехнического завода, который пожаловался ему на проблемы малого и среднего бизнеса. О налоговой политике Российские власти думают над проблемой смещения налоговой нагрузки на крупные компании, сообщил Путин.

Мы думаем над тем, как эту проблему решить", - отметил глава государства. На эту тему Титов:

Основные элементы бизнес-плана

Вот тут у многих малых предприятий могут возникнуть проблемы. А отчетностью и планированием не стоит пренебрегать. Если же вы имеете достоверные и свежие данные для анализа, то можно приступать непосредственно к составлению планов. Для малого бизнеса наиболее актуальны: Необходимо определиться с сильными и слабыми сторонами, изучить особенности деятельности предприятия продажи, издержки, управление персоналом и финансовые потоки.

Вместе с тем внутрифирменное планирование, не по указу сверху, а в силу сделки и проведения основных элементов, составляющих бизнес- операцию. Каждая бизнес-операция нуждается в построении плана, программы ее характерны для бизнес-плана крупного проекта и малого бизнеса. В то же.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры.

Бизнес-планирование в малом бизнесе

Ожидаемые сроки окупаемости и перспективы развития Место малого бизнеса в экономике Малое предпринимательство является основой стабильного развития экономики страны. Оно обеспечивает конкурентоспособность и постоянные поступления ВВП. В развитых странах малое предпринимательство является основным структурным элементом экономики. В нём создаётся и находится в движении основная масса национальных ресурсов.

Таким образом, изучение элементов бизнес-планирования, а также их приобретение раскрыть понятие и этапы процесса бизнес-планирования, показать его Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия.

Налоговое планирование и налоговый контроль со стороны правоохранительных органов. ИТК Дашков и К, Введение В современном обществе малый и средний бизнес является одним из важнейших элементов рыночной экономики. Однако в процессе осуществления своей деятельности представители бизнеса нередко сталкиваются с множеством проблем, связанных с обязанностью по уплате налогов и сборов. В настоящее время налоговое законодательство является весьма сложным и нестабильным - новые изменения и дополнения стали приниматься почти непрерывно, в результате чего значительно отягчается и деятельность предпринимателей.

Можно уверенно говорить о том, что с проблемой чрезвычайно высокой налоговой нагрузки сталкивается каждый субъект малого и среднего предпринимательства [2, с. При этом все без исключения представители бизнеса заинтересованы в повышении эффективности своего дела путём снижения обременительных отчислений в бюджеты всех уровней. В настоящее время для достижения этой цели стали активно использоваться инструменты налогового планирования. Налоговое планирование определяется как способ управления финансовыми потоками компании в целях минимизации налоговых отчислений в бюджет.

Налоговое планирование включает в себя выбор формы организационно-правовой собственности, системы налогообложения, порядка осуществления деятельности и приобретения активов, а также выбор контрагентов, времени и места осуществления финансово-хозяйственной деятельности.

Организация планирования в малом бизнесе, инструменты и этапы планирования

Бизнес-план предприятия малого и среднего бизнеса позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов в том, что предприниматель нашел привлекательные возможности развития производства, позволяющие эффективно осуществлять намеченное и, предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта. Инвестор вложит свои средства лишь в тот проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли.

Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления предприятия малого и среднего бизнеса выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: Побудительными причинами планирования предприятия малого и среднего бизнеса своей деятельности можно считать следующие:

Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к Поэтому, более подробно рассмотрим элементы планирования и его этапы на .. Основным бесспорным преимуществом малого предпринимательства .

Важным является видения источника получения данных типов ресурсов, умение находить модели эффективного их использования в процессе функционирования бизнеса. Таким образом, изучение элементов бизнес-планирования, а также их приобретение навыков их применения на практике является актуальной задачей. Подчеркнув актуальность темы курсовой работы, сформулируем цель работы, которая состоит в разработке бизнес-плана создания информационно — аналитического Интернет-ресурса.

Объектом исследования в дипломной работе является процесс бизнес планирования. Предметом исследования является бизнес-план информационно — аналитического Интернет-ресурса. Таким образом, для достижения цели выполнения дипломной работы сформулируем частные задачи исследования: Практическая значимость работы заключается в возможности непосредственного использования полученных результатов для создания информационно — аналитического Интернет-ресурса. Работа состоит из введения, двух взаимосвязанных разделов, соответствующих задачам исследования, заключения, списка использованной литературы, приложения.

Современная система научных взглядов о сущности планирования, осуществляемого на разных фирмах, предприятиях, тесно связанна с рыночной экономикой. Относительно рыночной экономики система внутрифирменного планирования включает перспективное или долгосрочное и текущее краткосрочное планирование производственной, сбытовой и соединенных с ними видов деятельности предприятия. Перспективные планы представляют собой стратегические планы развития предприятия как правило на 5 лет иногда на 10 лет с диференциацией по годам.

На их информационной основе составляются довольно детализированные и уточненные текущие годовые планы производства и сбыта [1, стр.

Бизнес-планирование, творческие задания

Сен 03, бизнес планы Комментарии к записи Основные компоненты бизнес-плана. В первой части этой серии, будут обсуждены первые пять элементов. Во другой части, Вы узнаете об оставшихся пяти элементах хороших бизнес-планов. Первые пять компонентов бизнес-плана, представляют собой обозрение возможностей бизнеса и исследование рынка для его поддержки.

Вся правда о Основные компоненты бизнес-плана. на сайте Бизнес идеи для Как открыть свой бизнес: инструкции как начать малый бизнес. Хороший бизнес-план состоит из десяти ключевых компонентов, которые собой обозрение возможностей бизнеса и исследование рынка для его поддержки.

Разработка алгоритма налогового планирования Введение к работе Малый бизнес играет важную роль в современной рыночной экономике. Общепризнано, что малый бизнес способствует поддержанию конкурентной среды, решает проблему занятости, в ряде случаев способствует практическому внедрению инноваций. Вместе с тем, в современной экономике малый бизнес не может успешно развиваться без активной поддержки со стороны, государства.

В зарубежных странах разработаны обширные программы по государственному содействию развитию малого предпринимательства. Важное место в этих программах отводится вопросам налоговой политики, направленной на стимулирование развития малого бизнеса. Вместе с тем, государство всегда уделяло большое внимание вопросам создания благоприятного налогового климата для хозяйствующих субъектов в сфере малого бизнеса.

Почти во всех законах о налогах, действовавших в ые годы века до принятия соответствующих глав специальной части Налогового кодекса РФ , в той или иной степени были предусмотрены налоговые льготы, направленные на стимулирование деятельности хозяйствующих субъектов в сфере малого бизнеса.

1.2 Роль и значение бизнес - планирования для малого и среднего бизнеса

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании.

Понятие бизнес-плана, его цели и задачи. Бизнес-план один из основных инструментов создания нового бизнеса и/или развития существующего. . Из каких элементов состоит технологический процесс .. организации" Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в субъекты малого и среднего.

Банкротства малых предприятий понизили статистику следующих округов: По данным Росстата, совокупная численность занятых в малом бизнесе в году составляла: Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства приводит следующие данные: Самый большой рост занятости в малом бизнесе наблюдается в Уральском и Центральном федеральных округах.

Падение занятости отмечено в Дальневосточном ФО. Росстат по итогам года рассчитал среднюю численность работников малого предпринимательства следующим образом: Что касается финансовой статистики, Росстат приводит следующие данные за год: Опираясь на данные Европейской комиссии : Так, например, выручка российского малого бизнеса составляет 0,8 триллиона евро и превосходит обороты Эстонии - в 40 раз, Польши - в 2 раза и равняется выручки малого бизнеса Нидерландов.

А вот таким развитым экономикам, как Германия и Великобритания, Россия проигрывает по объему оборота малого бизнеса троекратно. В абсолютном выражении объем оборота малого бизнеса за первое полугодие года превысил 6,5 триллиона рублей. Малый бизнес в России: Здесь следует понимать, что если эти сферы бизнеса самые популярные, то в них присутствует самая высокая конкуренция на рынке малого предпринимательства.

Далее следует торговля недвижимостью.

Планирование — это основа любого осмысленного процесса