Участники встречи, прошедшие предварительный отбор, могут в неформальной обстановке за чашкой чая и вкусным десертом пообщаться с сотрудниками фирмы и задать им все интересующие вопросы о карьерных возможностях и образе жизни консультанта. Правда ли, что сотрудники работают даже по выходным? Остается ли у них время на полноценный отдых, или все без остатка поглощает работа? Часто ли приходится ездить в командировки? В дружеской беседе консультанты признали, что их работа действительно крайне динамична: Однако именно это и делает жизнь консультанта интересной и увлекательной. Тем же, кто не любит часто путешествовать, больше подойдет работа в аналитическом отделе. Говоря о рабочем графике, консультанты припомнили в своей практике лишь один случай, когда в выходной день кому-то из них пришлось приезжать в офис.

Процесс отбора

Это страница регистрации на мероприятие 26 февраля. Вы узнаете, как пошагово решать кейс и какие для этого нужны навыки. Разберем процесс решения одного большого кейса, выделим основные этапы решения, с которыми вам предстоит столкнуться. Пройдемся по всем основным навыкам, необходимым для решения бизнес-кейса: Расскажем, как именно их прокачивать на примерах задачек.

Статья от McKinsey про экономику искусственного интеллекта: и бизнес- кейсы:

Количество участников в этом году достигло человек, только половина из них являются жителями Москвы и Московской области, остальные участники — из других городов России, при этом из ВШМ СПбГУ было заявки. В этом году у участников появилась возможность пройти дополнительное обучение еще до открытия кейс-чемпионата.

За две недели до закрытия регистрации было организовано несколько мероприятий, посвященных теме кейса В Санкт-Петербурге проводился тренинг по навыкам работы в команде, а в Москве в это время развернулась целая интрига вокруг возможной темы чемпионата в этом году. В ведущих московских вузах прошли отраслевые лекции на самые разные темы — банковский сектор, авиакосмическая отрасль, технологии умного города и розничная торговля. На каждом этапе участники также посещали тренинги, позволяющие не только получить новые знания, но и сделать кейс-чемпионат максимально приближенным к реальной работе.

Хочу работать в . Как туда попасть?

Если Вы участвуете в отборе в международную или крупную российскую компанию, и у Вас предстоит решение бизнес-кейса, Скачайте книги с необходимыми материалами для успешного и быстрого решения бизнес-кейсов. Благодаря этим книгам Вы сможете решить кейс любой сложности и продемонстрировать нужные качества, чтобы пройти данный этап отбора. Все книги разработаны профессиональными консультантами, рекрутерами и сотрудниками, которые уже успешно их сдали. Те компании, которые используют кейс в качестве этапа отбора, прекрасно понимают, что это самый сложный этап для кандидатов.

человек, рассказывает Владимир Чернявский, партнер McKinsey. бизнес -кейсы на собеседовании и попала в тот 1% кандидатов.

На это мероприятие пришел случайно, за компанию с другом. Но про то, что в развита -сфера, я не подозревал. Но заинтересовался консалтингом именно на той встрече в университете! Ты всегда хотел связать свою профессию с ? Когда я поступал в университет, я не был уверен в том, чем хочу заниматься. Но верил, что такое базовое математическое и техническое образование дает возможность работать практически в любой области. Помогают ли сейчас знания, полученные в университете?

Подход к решению

Если вы планируете устраиваться на работу в консалтинговую фирму, Вам просто необходимо знать, как успешно решать кейсы, ведь именно они составляют наибольшую часть интервью в подобных компаниях. Обычно кейсы состоят из бизнес проблемы, которую Вы должны быстро разобрать и дать советы по выходу из сложившейся ситуации. Именно Ваш подход к решению проблемы даст возможность компании понять, какими навыками решения разных проблем Вы обладаете.

Каждый месяц московский офис McKinsey & Company, ведущая принимать участие в кейс-чемпионатах, например, McKinsey Business Diving.

Модуль 1, часть 1 Структура и логика Что делать, если Вы подступаетесь к громоздкой, незнакомой задаче и не знаете, с чего начать? Структурировать её в понятное, логично сгруппированное множество более простых задач. Системное мышление является одним из главных инструментов курса. На занятии мы обсудим, как использовать его при решении очень широкого класса задач: Модуль 1, часть 2 Бизнес-логика Допустим, Вы разбили бизнес-задачу на множество подзадач и придумали к каждой набор инициатив.

Было бы здорово уметь численно оценивать эффект от каждой предложенной инициативы. В рамках данного тренинга мы научимся видеть взаимосвязь между различными показателями бизнеса, а также проводить экспресс-оценки этих показателей. Модуль 2 Публичные выступления Можно ли подготовить сильную презентацию, не обладая харизмой? На занятии мы обсудим, из чего складывается эффективность презентации, а затем сфокусируемся на разработке сильного сценарий. Предстоит много работы над сценарием презентации с использованием навыков системного мышления, анализа аудитории, а также основ драматургии.

РМК научила челябинских студентов решать бизнес-кейсы

Компания была основана в году в США и с тех пор разрослась до глобального бизнеса, в котором более чем 90 офисах по всему миру работают около 17 сотрудников, из которых являются консультантами, включая партнеров. Компания не раскрывает свои доходы, но считается, что на сегодняшний день является лидером среди консалтинговых фирм по обороту миллиардов долларов в год. Это значит, что компания не решает узкоспециализированные задачи в каких-либо предметных областях бизнеса.

Компания имеет довольно специфическую политику набора новых сотрудников. ежегодно снимает сливки с выпусков бизнес-школ, соблазняя их высокими заработками, перспективой быстрого продвижения, зависящего только от персональных достижений, а также перспективой попадания в элиту делового сообщества. Взамен она требует полностью посвятить себя работе и приспособиться к изнуряющему расписанию, часто включающему в себя недели и месяцы вдали от дома и семьи.

Объявление: помогу тренировать решение бизнес кейсов. gl, 8, 22 , Последний ответ Как стать сотрудником McKinsey, Bain, A.T. Kearney и SPG.

После кризиса — г. Очередной цикл низких цен на ресурсы накладывается на общее замедление мировой экономики и стагнацию в России. Если раньше рост обеспечивался вводом новых мощностей или поглощениями, то сегодня эти стратегии уже не работают. Лидеры компаний стремятся искать внутренние резервы, для чего и начинают процесс трансформации. Однако большинство попыток изменить компанию оканчивается провалом, на что указывают как многочисленные зарубежные исследования , , , так и опыт в проведении корпоративных трансформаций в мире и в России.

Не все трансформации одинаково полезны За годы работы в России компания наблюдала, как внедрялись изменения на более чем 20 промышленных предприятиях. Для этого надо последовательно сделать три шага. Внедрить инструменты бережливого производства: Как правило, эти инструменты нужны, чтобы производственный персонал научился искать и устранять любые потери сырья, времени, качества, энергии.

Основатель . Стратегия, лидерство. Книга в кратком изложении за 10 минут

Участие в проведении инвентаризации товара; Выполнение плана продаж по промо продукции; Уборка помещений полы, полки, туалет и т. Вам как управляющему удобнее, чтобы кассир мог выходить как в день, так и в ночь. За время работы ей удалось в достаточной мере освоить ассортимент отдела, установить доброжелательные отношения с коллективом сотрудников. По характеру спокойная, уравновешенная. К работе относится ответственно, проявляет желание работать в магазине.

Как сохранять высокую концентрацию несмотря ни на что. Alla Ermolaeva · what to read · Эрик Рис «Бизнес с нуля» — Кейсы на The Village Чтение.

Буквально заменяет мусор и стереотипы в голове на знания и полезные навыки. Феникс не только научил основам структурирования, финансов, бизнес логики, дизайна и публичных выступлений, но и дал кучу материалов для саморазвития после курса. Вы не представляете, насколько продуктивнее я стал работать над кейсами и бизнес проектами. Ну и прошёл с командой в полуфинал .

Просто сходите на бесплатные 4 лекции от феникса. Я отлично прокачался по корпфину у Коли на тренингах. Обязательно берите хардкор-мод на тренинге по кейс-интервью, это даст вам возможность получить максимум. Очень крутой компас умений, который прокачивает тебя комплексно, ребятам и команде огромное спасибо за проделанную работу. Ребята, обязательно приходите - если хотите учиться у лучших и достигать новых высот.

Хотя в начале обучения ты не очень понимаешь, что к чему и откуда такой большой поток информации, со временем обязательно втягиваешься. Начинаешь мыслить структурированно, готовишься к собеседованию, прорешиваешь десятки небольших кейсов и погружаешься на неделю в реальную работу консультанта, а также постоянно выходишь из зоны комфорта и все время узнаешь что-то новое. За все это я очень благодарна кейс-школе и нашим менторам! За 3 месяца я погрузился в широчайший мир бизнес-кейсов, где именно Я решал, сколько курьеров будут доставлять айфоны, какой средний чек у туроператоров и почему у лесодобывающей фабрики падает прибыль.

За это время я научился продавать себя за 30 секунд, делать слайды в не хуже победителей кейс-чемпионатов, а также смог донести до окружающих наболевшую тему о важности спортивных событий в жизни на уровне .

Что такое кейс-стади обучение

Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. Екатерина поделилась своими впечатлениями об участии в чемпионате и рассказала о своих планах на будущее. Как вы лично узнали о чемпионате?

Это значит, что компания не решает узкоспециализированные задачи в каких-либо предметных областях бизнеса. Напротив, McKinsey.

Возможность присоединиться к команде Ингосстрах Много новых знакомых: У компании есть бизнес-цели. Никто не расскажет, как легко и просто их достигать. Вы должны сами изучить всю необходимую теорию, расспросить старших коллег, очень много попробовать и собрать обратную связь. Именно так будет выглядеть обучение на вашей будущей работе.

Также все будет и в Бизнес Школе Ингосстрах. Получаем универсальные навыки Вы развиваете навыки, которые пригодятся почти везде и всегда: В каждом модуле вы изучаете теорию и решаете набор бизнес-задач. Создаем актуальные проекты, а не абстрактные кейсы В большей части кейс-чемпионатов и бизнес-тренингах вы решаете абстрактные кейсы. Получаете на выходе очень красивые и гармоничные концепции из 25 структурированных инициатив. В жизни все жестче.

Если показать эти 25 инициатив живому заказчику или клиенту, он скажет: В Бизнес Школе Ингосстрах будет как в реальной жизни, привыкайте ; Обучаемся как реальные сотрудники корпораций Как выглядит реальная работа? Никто не расскажет, как легко их достичь.

Case study от McKinsey & Company